​Hvad får I ved modellen?

​Fordele

For enterprise-projekter minimeres sandsynligheder for de klassiske fejl ved at bruge modellen. Der i mod forøges mulighederne væsentlig for følgende:

  • Forandring i egen organisation
  • Projektet når sine succeskriterier
  • Billigere på lang sigt
  • Klar afstemning mellem virksomheden og It-leverandør i alle 4 dimensioner
  • Kontrakt der understøtter afstemningen
  • Reducere sandsynligheden for:
    • Manglende forandring
    • Timeboks der ikke overholdes
    • Estimat der løber over
    • Unødvendigt overforbrug af intern ressourceforbrug
    • Gevinster opnås ikke
    • Faldende effektivitet inden for nogle procesområder​​

Oven nævnte er ​primært opnået, ved at tilføre en klassisk IT-projekt model en del  yderligere metoder og værktøjer, og primært i de "sorte" faser.

Projekt-modellen er nu en udvidet Surestep projektmodel, som den kendes fra Microsoft verdenen.

Mosgaard Consulting

​Bent Mosgaard ©

Mobil: 20859431

​Ulempe

  • I skal ville gøre det rigtige for projektet - og som ikke nødvendigvis er det rigtige for budgettet
  • Givetvis initialet dyre
  • Der trækkes på nøglemedarbejder i den nødvendige udstrækning​

Mosgaard Consulting   /   Østre Kirkevej 30, 7400 Herning   /   Telefon: 20 85 94 31   /   E-mail: bent@mosgaard.consulting   /   CVR: 26114144