Årsagen til at punkt 1 og 2 primært er tilstede er sølvfølgelig for at få tingene forankret i egen organisation.
Punkt 3 og 4 er væsentlige for at sikre projektet den rigtige bevågenhed på projektet, samt for at have ledelsen til at understøtte, når ledelsesbeslutninger skal træffes.
Punkt 5 og 6 er medtaget, dat det er en kulturting og de grundlæggende teorier, projektet drives efter, og det skal afstemmes med topledelsen, for at være sikker på, at ledelsen er indforstået med de signaler, det sender ud i organisationen.