KLASSISK TILGANG

Alle projekter er ikke ens, men fælles for alle projekter er som tidligere nævnt, at de indeholder de 3 dimensioner, som er illustreret i figuren til højre. Forskellen på projekterne ligger i omfanget af hver af dimensionerne.

Den klassiske tilgang (den røde ramme) som er skitseret herunder i forhold til en forandringsmodel, er den model der oftest arbejdes efter i dag (95 ud af 100 projekter). Det er den klassiske model mange IT-leverandør og IT-afdelinger benytter.

Modellen passer fint til Business in a Box (BIB) og mindre procesprojekter (PP1).

Tilgangen i sin form vil forsvinde ved større projekter, tror jeg, og blive erstattet af en af de 3 øvrige typer, som er beskrevet under fremtidens tilgange.

Årsagen til dette kan ses under ”Resultater af klassiske IT-projekter”.

​​

​​Kendetegnene ved denne model er:

  • ​Starter med en kravspecifikation, som det er vanskeligt at overskue, om denne er procesmæssigt fuldt dækkende i forholdt til forretningsmodellen
  • ​Ledelsesholdningen er ”hvor svært kan det være”, eller denne ikke er vandt til IT projekter
  • ​Der er meget sjælden et klart billede af ressourcebehovet pr. fase, og hvad det virkelig kræver af den modtagende organisation
  • ​Figuren ovenfor illustrer, hvordan ledelser typisk betragter projektet, ”IT-løsningen er svare på det meste”
  • ​Det er den tilgang ”senior” IT-arkitekter, ofte gerne vil arbejde efter

Ofte benyttes denne også under kommentaren ”og så skal vi bare have standard”. Dette gør blot modellen endnu mere ubrugelig, da dette kræver en væsentlig organisatorisk implementering.​

Som det fremgår, er de "sorte" faser ikke en del af den klassiske model, og derved er muligheden for at få projektet bearbejdet tilstrækkeligt og forankret i forretningen fjernet. 

De problemer der meget ofte kommer ud af at bruge den klassiske model i et komplekst projekt, samt hvad løsningen på disse problemer er, kan ses her.

Ligeledes kan du se, hvorfor denne model alligevel fejlagtigt bliver valgt her.​

​​​Klik på de "Mintgrønne" ord

Mosgaard Consulting   /   Østre Kirkevej 30, 7400 Herning   /   Telefon: 20 85 94 31   /   E-mail: bent@mosgaard.consulting   /   CVR: 26114144