Væsentlig Erfaringer omkring projekt- og forandringsmodeller

HERUNDER EKSEMPLER PÅ OPGAVER JEG TYPISK ARBEJDER MED:

Forretningsudvikling, digitalisering og implementering af tilhørende løsninger i større virksomheder (IT strategi-forløb)
Forretningsudvikling og implementering af efterfølgende ERP-løsning i større virksomheder
Kravspecificering og implementering i mellemstore virksomheder
Inspiration af bestyrelser og direktioner omkring emnet ”at gennemføre forandringer”

Mit fundament for at udføre dette arbejde er opstået ud af mit teoretiske fundament kombineret med mit praktisk arbejde. Arbejdet og erfaringerne har efterfølgende dannet grundlaget for en videreudvikling og bearbejdning af af forandrings- og projektmodeller.

Både teori og praktik er yderligere uddybet herunder.

VÆSENTLIG ARBEJDE OMKRING FORANDRINGSMODELLEN

Har arbejdet med flere projektmodeller (eksempler er Surestep, Prince2 og ASAP)
Har arbejdet meget med at bygge dele af neden stående "væsentlige områder" sammen med Surestep
Har gjort noget tilsvarende med andre projektmodeller
Arbejdet med model, metoder og værktøjer, således disse kan bruges i projekter der har forskellige kompleksiteter
Arbejde med nødvendige roller fra både It-leverandøren og kunden og under hensyn til projektets kompleksitet

VÆSENTLIG ARBEJDE OMKRING FORANDRINGSMODELLEN

Har arbejdet med flere projektmodeller (eksempler er Surestep, Prince2 og ASAP)
Har arbejdet meget med at bygge dele af neden stående "væsentlige områder" sammen med Surestep
Har gjort noget tilsvarende med andre projektmodeller
Arbejdet med model, metoder og værktøjer, således disse kan bruges i projekter der har forskellige kompleksiteter
Arbejde med nødvendige roller fra både It-leverandøren og kunden og under hensyn til projektets kompleksitet

VÆSENTLIG ARBEJDE OMKRING FORANDRINGSMODELLEN

Har arbejdet med flere projektmodeller (eksempler er Surestep, Prince2 og ASAP)
Har arbejdet meget med at bygge dele af neden stående "væsentlige områder" sammen med Surestep
Har gjort noget tilsvarende med andre projektmodeller
Arbejdet med model, metoder og værktøjer, således disse kan bruges i projekter der har forskellige kompleksiteter
Arbejde med nødvendige roller fra både It-leverandøren og kunden og under hensyn til projektets kompleksitet