​20 85 94 31

​linkedin_in_icon_15px​

​

Klassisk tilgang

​

​​Under "Klassisk tilgang" gennemgår jeg hovedlinjerne i denne tilgang, og en forklaring på, hvorfor denne model ikke bør bruges i størreprocesprojekter og enterprise projekter.

​

Følgende emner uddybet:

​

  1. ​Resultatet af klassisk tilgang
  2. ​Hvorfor ender det ofte sådan
  3. ​Frustrationer
​​

Punkt 1 og 2 illustrer hvorledes der typisk arbejdes i et projekt i dag, og hvad der går galt.

​

Under Fundament får du et indblik i et projekts natur, samt hvorledes man vil kunne opnå succes i et mere kompliceret procesprojekt eller et enterprise projekt. Arbejdet bør gennemføres af egen projektleder og med deltagelse af nøglemedarbejder.

​

Hovedfaser i et projekt

​

​

​

​

​​

​Efter en del opfordringer er jeg begyndt at samle mine erfaringer, omkring udfordringer i IT- og forandringsprojekter i videoform.

​

En oversigt over hoved faserne i forhold til projektmodellen kan ses til højre

​

De 5 hovedfaser er:

  1. Indledning
  2. Scoping og anskaffelse
  3. Opsætning og udvikling
  4. Forretningstest og implementering
  5. Organisatorisk implementering

​

​

Væsentlige udfordringer pr. hoved fase​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​Herunder ses de 5 væsentligste udfordringer for de 5 hovedfaser.

​

Jeg vil i denne sektion, vil jeg over tid lave:

  1. en lille artikel om de væsentlige udfordringer i hver hovedfase
  2. Over tid vil jeg lave en lille video på 5-8 minutter omkring hver af udfordringerne, som kan findes i video-fanen i denne sektion

Mosgaard Consulting   /   Østre Kirkevej 30, 7400 Herning   /   Telefon: 20 85 94 31   /   E-mail: bent@mosgaard.consulting   /   CVR: 26114144