Min vision & mission

MIN MISSION​

En sentens jeg vises på “min forside” af denne hjemmeside, udtrykker “at tilbud på komplekse IT-projekter er at sammenligne med et mangelfuldt svar, på et spørgsmål som er upræcist stillet”.

Hvis det går galt i et projekt, vil man meget sjælden kunne finde ud af, hvorvidt det var “det mangelfulde svar” eller “det upræcis stillet spørgsmål”, der var årsagen til, at det gik galt.​

Da jeg valgte at blive selvstændig i 2015, var det bl.a. for at bruge min erfaring fra IT-branchen og kombineret med min viden omkring forretningsudvikling til at sikre Proces– og enterprise-projekter succes. Mere præcist har jeg følgende målsætninger for de 2 projekttyper:

1. ​Jeg vil arbejde i store projekter (Herefter kaldet Enterprise-projekter), og sikre forretningsudvikling og kompetenceudvikling såvel hos virksomhedens projektkontoret som hos it-leverandør, for at sikre implementering af den ønskede forretningsudvikling, og opnåelse af projektets succeskriterier
2. ​Jeg vil udvikle metoder og værktøjer, der kan ændre samhandelsmodellen for små- og mellemstore køber og en it-leverandør (Procesprojekt). Ændringen skal bevirke, at disse projekters succeskriterier opnås markant bedre, end tilfældet er i de fleste proces-projekter i dag, og dette med brug af færre timer hos såvel køber som hos it-leverandør
3. ​Jeg vil sikre, at virksomhederne får et reelt billede, af hvad der skal til for at opnå projektets succeskriterier

​Oven nævnte målsætninger et blevet min mission, og jeg vil på denne hjemmeside uddybe, hvordan jeg arbejder med begge mine missioner i praktiske projekter.