VELKOMMEN TIL MOSGAARD CONSULTING

Udfordringer i dit projekt

”Det er ikke fornuftigt at ansætte kloge mennesker, og herefter fortæl dem hvad de skal gør​e; Vi ansætter kloge mennesker, så de kan fortælle os, hvad vi skal gøre” - Steve Jobs.

UDFORDRINGER I DIT PROJEKT​

​Klassisk tilgang

Under “Klassisk tilgang” gennemgår jeg hovedlinjerne i denne tilgang, og en forklaring på, hvorfor denne model ikke bør bruges i større procesprojekter og enterprise projekter.

Følgende emner uddybet:

  1. Resultatet af klassisk tilgang
  2. Hvorfor ender det ofte sådan
  3. Frustrationer
- Mosgaard Consulting - 3 cirkler forandring 717 - Udfordringer i dit projekt
Klik på billedet for fuld størrelse

Punkt 1 og 2 illustrer hvorledes der typisk arbejdes i et projekt i dag, og hvad der går galt.

Under Fundament får du et indblik i et projekts natur, samt hvorledes man vil kunne opnå succes i et mere kompliceret procesprojekt eller et enterprise projekt. Arbejdet bør gennemføres af egen projektleder og med deltagelse af nøglemedarbejder.​

Hovedfaser i et projekt

Efter en del opfordringer er jeg begyndt at samle mine erfaringer, omkring udfordringer i IT- og forandringsprojekter i videoform.​

En oversigt over hoved faserne i forhold til projektmodellen kan ses til højre

De 5 hovedfaser er:

  1. Indledning
  2. Scoping og anskaffelse
  3. Opsætning og udvikling
  4. Forretningstest og implementering
  5. Organisatorisk implementering.​​​​​
- Mosgaard Consulting - projektmodel og hovedfaser 1874 - Udfordringer i dit projekt
Klik på billedet for fuld størrelse

​Væsentlige udfordringer pr. hoved fase​

​Herunder ses de 5 væsentligste udfordringer for de 5 hovedfaser.

Jeg vil i denne sektion, vil jeg over tid lave:

  1. en lille artikel om de væsentlige udfordringer i hver hovedfase
  2. Over tid vil jeg lave en lille video på 5-8 minutter omkring hver af udfordringerne, som kan findes i video-fanen i denne sektion.
- Mosgaard Consulting - udfordringer l2 1867 - Udfordringer i dit projekt
Klik på billedet for fuld størrelse